Vangaa Beleuchtung Rindergeschäft Hegemony Mid-Sekte Zusammenfassung, Zündung der Leidenschaft, mutig streben nach dem ersten

Der dritte Guangzhou-Vieh-Geschäftswettbewerb ist in vollem Gange. Am 15. August fand im Baiyun International Conference Center ein zusammenfassendes Treffen mit mittlerer Abschnitt statt. Ist das nur ein einfaches Summary-Treffen mit mittlerer Schnitt? Nicht! Dies ist ein Incentive-Treffen voller Trockenwaren!

Der Commander-Chief von Guangzhou Niuhnang-Wettbewerb für Hegemony teilte das Teamzielmanagement. Das Seal Team Zhu Commander teilte seine Erfahrung aus der Perspektive der Unternehmensführer. Guangzhou Niuhnang Enterprise Elites Shared \"Landing Page-Planung \", \"Alibaba-Operations \", \"Sofortige Kundendienst \" trockene Waren; Auch speziell eingeladener Dongguan Niu Shang Deng Liwan Deng und der National Niu Shanglu Chef der Mitarbeiter, um ihre Erfahrungen zu teilen.

Herzlichen Glückwunsch an Guangzhou Vangaa-Beleuchtung, um mehr als 50% des Mittelstands der NIU-Business-Hegemonie in 90 Tagen abzuschließen, dauerten 3 Unternehmen mehr als 40%, und die meisten Unternehmen dauerten mehr als 30%. In diesen mehr als vierzig Tagen sind der größte Teil des Unternehmensverkehrs und der Anfragen sowohl das Volumen als auch das Handelsvolumen erheblich zugenommen, es gibt jedoch auch Mängel, wie beispielsweise ein niedriges Handelsvolumen. Alle Unternehmen sind mit den Ergebnissen dieses Mid-Bühnens unzufrieden, und sie müssen den ersten Platz in den nächsten 40 Tagen herausfordern!

Am Nachmittag wurde die Teamentwicklung durchgeführt. Eines der Spiele\"Ruhiges Gras im Wind\" hinterließ einen tiefen Eindruck auf mich. Die erste Rolle des Gras ist eigentlich die Person, die in unserem Team unterstützt wird. Wenn Sie sich während dieses Prozesses nicht an das Team glauben, nicht, wenn Sie an andere glauben, auch wenn Sie, wenn andere Sie dazu bringen, Sie zu unterstützen, sehr müde sein.

Zweitens ist es als die Rolle des Windes eigentlich jeder kleine Partner im Team. Wenn es kein stillschweigendes Verständnis in der Arbeit gibt, tun Sie einfach Ihre eigene Sache und ignorieren Sie andere kleine Partner. Dies führt dazu, dass die Aufgabe fehlschlägt und das Gras fällt und verletzt wird. .

In der Mannschaft kannst du also nicht einfach dein eigenes Ding tun. In der eigenen Sache müssen Sie Ihr Team unterstützen, damit der Gesamterfolg erreicht werden kann. Vertrauen ist in einem Team gut, und es kann auch Leistung schaffen!

Am Abend, das Tormanagement des Teams, der vom Commander-in-Chef von Guangzhou Niu Shang Zheng Hao Wang geteilt wurde, war die Ernte voll!

Was ist das Ziel?

Ziel = Zweck + Standard. Das Ziel muss dem Smart-Prinzip folgen. Das Ziel muss klar und spezifisch sein. Es ist notwendig, die persönlichen Verantwortlichkeiten der jeweiligen Person zu implementieren, was täglich zu tun ist, und was Sie an jedem Knoten zu tun haben.

Aufgaben arrangieren oder zuweisen

Erstens wird der Anführer es erneut sagen, bestimmte Dinge (1. Zeit)

Der Mitarbeiter wiederholt es (2. Mal)

Der Führer fragt erneut, was denkst du ist mein Zweck, dass du das tust? (3. Uhrzeit)

Der Führer fragte erneut, wird es in dieser Angelegenheit irgendwelche Unfälle geben, und wie man damit umgehen soll? (4. Pass)

Der Führer fragt erneut, haben Sie Ideen und Vorschläge, um dies selbst zu tun. (5. Mal)

Gute Lob und Kritik nutzen

Eine Minute Lob:

1. Lob in der Zeit, vor allem in der Öffentlichkeit.

2. Sagen Sie ihm, wo er recht hat, und sei sehr spezifisch.

3. Sagen Sie ihm, wie glücklich Sie, nachdem Sie dies richtig gemacht haben, und wie hilfreich ist es für das gesamte Team und andere Kollegen.

4. Stille für ein paar Sekunden, lass ihn ruhig die Freude an der Richtigen erleben.

5. Dann ermutigen sie, dies in der Zukunft weiter zu tun,

6. Machen Sie klar, dass Sie Vertrauen in sie haben und sie unterstützen, um Erfolg zu haben.

Eine Minute Kritik:

1. Wenn Sie die andere Partei kritisieren, müssen Sie rechtzeitig sein und auf Ineffizienz achten

2. Zeigen Sie genau darauf, was die andere Partei falsch gemacht hat, nicht vage

3. Informieren Sie die andere Person im Moment eindeutig über Ihre Stimmung und Ihre Gefühle

4. Stille für ein paar Sekunden, lass die andere Partei deine Stimmung spüren

5. Lassen Sie die andere Partei wissen, dass Sie aufrichtig auf ihrer Seite sind

6. Zeigen Sie erneut, dass das, was Sie kritisieren, ihre Arbeitsfehler sind

7. Kritiker, sprechen Sie nicht endlos und bremsen in der Zeit

Danach sind die Verleihungssitzung, die Belohnungen, ausstehenden Unternehmen und Einzelpersonen, die proaktiv sind, bereit, die bereit sind, beizutragen, und in dieser Guangzhou-Vieh-Business-Hegemonie zu teilen!

Vangaa-Beleuchtung konzentriert sich auf Film- und Fernsehbeleuchtung, Konferenzbeleuchtung und Bühnenbeleuchtung. Es betrat 2004 in die Bühnenbeleuchtungsindustrie und verfügt über 14 Jahre Erfahrung und Technologieinniederschlag.

Bereitstellung von leichter Bitmap, Systemdiagramm, Effektdiagramm, Beleuchtungskonfiguration; Eins-zu-One-Installation technische Anleitung; Termininstallation, Debugging, Training; Nationale Systemzertifizierung, CE, RoHS, Testbericht, vollständige Qualifikationen.

Die Hauptproduktserie des Unternehmens: LED-Konferenzlicht-Serie, LED-Weichlichtserie, LED-Strahler-Serie, LED-Bildgebungslicht-Serie, LED-LED-Serie, LED-Weltreihenblatt-Light-Serie, bewegliche Kopfstrahl-Licht-Serie und verwandte Nebenprodukte.